近日，按照湘水集团“思想解放大讨论”活动要求，设计院公司党委高度重视，积极发动、认真组织，各支部主动响应，迅速掀起思想解放大讨论热潮，纷纷结合工作实际，为公司和集团高质量发展凝心聚力、建言献策。

①水利规划研究院一支部：

要推动规划设计与经济发展深度融合，在保证水资源的安全性、可靠性和可持续性的同时，充分利用水商品的开发利用和经营管理效应，加强水利经济发展规划方面的思考，一方面要利用水利的公益性，积极争取水利财政投入，另一方面在传统水利产业的基础上，探索开拓新的发展功能，健全水利投融资机制。

②水利水运设计院党支部：

在巩固省内国内水利行业设计份额的同时，进一步提升水运、航道工程设计资质建设能力，不断增强水上交通类项目的设计话语权。通过集团的优质资产整合，大力开展总承包业务，规范EPC项目管理，建强管理团队和制度体系，厘清权责边界，强化流程管理，优化施工组织，严格合同履约，不断提升EPC业务市场份额。

③勘察测绘院一支部：

要加快从粗放用水向节约用水转变，从供水管理向需水管理转变，从局部治理到系统治理转变，从工程水利向智慧水利转变。利用大数据积极开展水利综合数据库建设，通过建立全省统一的数据存储体系，创造新的经济增长点；通过创新引领拓宽工作思路，创造增值服务。

④水库移民院党支部：

紧跟经济发展，优化资源配置，积极布局光伏、抽蓄等新能源领域业务，实现资源、资产、资本、资金的良性循环。优化服务业务类型，细化合同条款，各专业院应参与合同评审环节，集思广益，共同做好合同评审工作。

⑤水生态环保院二支部：

紧密联系市场需求，适应市场变化，加速新兴水生态领域的关键核心技术攻关，如水环境综合治理、流域水生态修复、生态和环境友好型的城市水系综合治理、项目全过程智慧生态设计等关键技术方面，培养适应市场的新型核心竞争力。

⑥机电与新能源设计院党支部：

在夯实传统业务的同时，我们也要应抢抓风口机遇，把数字化建设、新能源业务和总承包业务作为有效突破口，从而提高核心竞争能力，成为公司新的利润增长点。作为公司水电及新能源业务的排头兵，我们也将着力提升新能源建设能力，发展壮大新能源建设队伍，在抽水蓄能、光伏发电、风光互补等业务中持续投入技术力量，打造设计院新能源建设金字招牌。

⑦城乡水务和建筑设计院党支部：

坚持党建引领，强化使命担当，增强团队凝聚力、向心力。加强系统学习，夯实能力建设，坚持“引进来”和“走出去”并举，分层级开展政策研究、金融经济、互联网思维、先进技术、行业交流等培训学习，切实提高公司领导、中层干部的经营决策能力，技术骨干的综合能力和创新能力，普通职工的专业能力和执行能力。

作者：李静

责编：陈南松

来源：湖南省水利水电勘测设计规划研究总院有限公司

专题思想解放大讨论