今年来，省港务集团岳阳城港公司按照集团统一部署，创造性开展融合赋能专项行动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有效激发全体员工动能，提升团队整体战斗力，极大地保障了经济腹地和省内大宗货物的物流畅通，为省内及周边地区的经济、社会发展作出了积极贡献。
赋能市场激活力
6月份以来，因疫情和气候干旱，省内及周边地区大宗物资物流运输受阻，岳阳城港公司积极响应上级保物流畅通的要求，主动出击对接市场，对接客户。8月10日，公司党委书记、总经理张定军率经营团队，邀请广铁集团一道专程赴涟钢洽谈矿石水铁联运业务，三方齐聚，共商举措，给涟钢矿石年度运输任务注入“强心剂”，也为港口货源和车皮计划吃下“定心丸”。百年难遇枯水期，岳阳城港公司调煤保电重任在肩。公司党委委员、副总经理刘磊联系“调煤保电”项目，他密切关注邵阳、冷水江电厂煤炭需求计划，优先做好发运电煤的安排。
岳阳城港公司以调煤保电为契机，增加煤炭在港中转，既完成了省委、省政府赋予的调煤保电政治任务，又优化了港口货源结构，有效提升公司经营质量。预计2022年，岳阳城港公司可为涟钢承运80%的矿石，为邵阳电厂、冷水江电厂承运50%的煤炭，港口的进出量有望达到3000万吨。
赋能生产提效率
物流保畅通必须有高效的生产组织和强大的生产能力。岳阳城港公司自环保提质改造以来，生产条件得到极大改善。但如何充分发挥新设备新机械的最大效能，是摆在生产运行支部面前最大的难题。该支部有很好的攻坚克难、打硬仗、啃硬骨头的优良传统，2020年曾以全国最短时间纪录实现环保提质改造（一期）新生产系统达产、达标。今年6月，提质改造二期完工，生产运行支部再次运用书记联项目和党员立项攻关这一“法宝”，实现第二条装车线成功投入生产。
设备调试期间，生产运行部支部书记易会勇，手握高频对讲机，不时呼唤应答，协调指挥生产；空闲下来就与员工谈心谈话，做思想工作，缓解他们的压力，鼓舞干劲。党员刘学负责设备技术攻关，细心的他发现，新建的装车线限位出错，导致火车车辆偏载。他立即组织设计、施工单位和相关技术人员开展技术交流，提出整改方案。党员宋福贵负责现场协调，整天穿梭于“胶囊”大棚和铁路线之间，皮肤晒得黝黑。
党员冲锋在前，员工紧随其后，生产运行部形成了坚强的战斗力，码头生产高效运转，单日生产纪录连续创下新高：9月22日突破12列，23日突破13列，29日突破14列。9月份货物进出港量达266万吨，再次刷新单月产量纪录。强大的生产组织，为物流保畅通提供了强大的能力支撑。
赋能服务树品牌
岳阳城港公司深入开展文明单位创建工作，提升公司服务水平，提升港口整体形象。公司工会、团支部组织开展或参与“3·8蛋糕DIY”、“汇聚热血传递爱”无偿献血、五四青年节登山、喜迎党的二十大环王家河健步行、“省港梦·劳动美”征文、摄影等活动，营造积极向上的良好氛围。今年3月，计划财务部荣获城陵矶新港区“三八红旗集体”荣誉称号，5月份，生产运行部支部获评湘水集团“星级支部”。
件杂滚装公司支部，针对客户“多而散”的特点，开展党员服务承诺，做到笑脸服务、精细服务、高效服务，提升服务客户整体氛围和水平，受到衡阳钢管、攀华新材料等客户的高度赞许和新港区招商部的好评。水运公司支部与岳阳海事、航道、岳阳石化、长炼港口事业部等开展党建共建活动，共同研究、探索、创新锚地功能布局、规范锚泊秩序、完善维护机制、丰富服务产品，在锚地规范化管理上取得了明显成效。
岳阳城港公司因文明创建而货源滚滚、船舶云集，客户纷至沓来，“胶囊”大棚成为网红打卡地、城陵矶新港区招商引资的参观平台。
赋能安全强基础
贯彻新发展理念，岳阳城港公司一直走在前列。环保提质改造以来，岳阳城港公司力推安全生产标准化（二级）达标建设，以“百日安全无事故”、应急救援演练等活动为载体，重拳整治“三违”，狠抓隐患排查整治，强化安全基层班组、基础管理、基本功的“三基”建设，成效显著，今年三季度未发生一起事故和一起违章。
安全生产、环保作业的新理念深入人心。为切实担负起“守护好一江碧水”的殷殷嘱托，岳阳城港公司坚持做到生产过程清洁环保，干雾防尘，微动力除尘，清扫吸尘，喷淋增湿，污水收集处理等不计成本开足马力，谨防扬尘污染和污水流江。党员邹强日夜不停对码头环保督察，及时跟进。城陵矶港环保提质改造已成为长江内河港口老码头环保提质改造和绿色高质发展标志性、示范性工程。其生产操作和运营模式，备受同行的推崇和青睐。
与此同时，岳阳城港公司力推“船舶盖舱”，市场部党员、业务骨干积极宣传船舶盖舱理念和倡议，并与钢厂电厂及代理商协商，通过运价鼓励船舶运输途中盖舱，避免形成散货淋溶水，减少了船舶污水排放，保持货物干爽便于卸载；对运输途中盖好舱的船舶，优先安排卸载。城陵矶港船舶盖舱要求已“声名远播”，引领着内河散货运输朝标准化方向迈进。
赋能管理添动力
岳阳城港公司积极稳妥推进国企改革三年行动，以问题为导向，党员立项攻关解决一个又一个艰巨任务。针对雨污分流项目，党委书记张定军积极向市政建设指挥部汇报，多次联系施工单位，协调推进施工进度和质量，最终在7月20日完成家属区及办公楼雨污分流施工，践行了“守护好一江碧水”的承诺。综合管理部支部书记盛正伟带头攻关“三定”工作，他凭借多年的人力资源管理经验和专业知识，详细调研、梳理、分析公司业务流程和工作职能，在去年机构、人事改革的基础上进一步整合10多个岗位，富余人员培训后妥善安排岗位。
同时，岳阳城港公司通过完成制度汇编、推行招投标项目责任制、细化绩效考核指标体系、调整优化薪酬制度等措施，有效理顺了工作流程，提高了工作效率，管理内生动力不断增强。
作者：盛正伟
责编：陈南松
来源：湖南省港务集团有限公司
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