新湖南客户端6月24日讯（长沙经开区工作站记者 欧亚琦 实习生 陈诗蕾 ）今年1月以来，新冠肺炎疫情来势汹汹，给索恩格公司正常生产和复工带来了前所未有的挑战和压力。疫情防控是一场没有硝烟的战争，也是考验党组织及党员的试金石。自新冠肺炎疫情爆发以来，索恩格公司党委就采取了一系列防疫措施，在这段不平凡的时间，涌现出了一大批为公司疫情防控、达产稳产工作不懈努力的先锋典型。

索恩格党委工作人员正在为企业员工分发防疫物资。企业供图

新冠肺炎疫情爆发初期，索恩格党委群团委员叶超英有着敏锐的判断力，1月21日就紧急召集健康安全部、后勤管理部、生产制造部召开疫情防范专题会议，高度重视此次疫情防护工作 ，要求健康安全部负责立即采购所需的口罩、测温枪以及酒精消毒药品，后勤管理部负责马上调查最近是否有湖北武汉人员出入公司，同时人员出入公司必须测量体温和按要求佩戴口罩，食堂人员必须佩戴口罩和手套进行工作，餐具要经过严格的消毒处理等，生产制造部对湖北籍员工进行初步摸底，督促员工做好个人防护工作。

1月27日，农历正月初三，索恩格紧急成立应急小组，由叶超英担任组长，各部门经理担任小组成员，为复工防护工作做好了充分的准备。在公司的周密安排下，2月10日公司迎来了首批复工员工。

复工不意味着工作结束，各项防控抗疫工作也必须同步跟进。2月12日，湖南省驻企防疫工作联络组索恩格员工带来了1600人份3天的预防性中药汤剂。由于事情紧急且无经验参考，加上索恩格人员多，班次多，入厂时间也不同，关于中药如何熬制和分配并让员工能第一时间服用，成了最头疼的难题。

得知这个情况以后，生产制造支部书记李涛主动担起了中药分发总负责人，立即组织后勤保障部、健康安全部以及食堂负责人碰头商量如何熬制中药，对什么时间段分发、怎么分发等细节进行了科学的安排。同时，李涛提出，将熬制好的中药用带有水龙头的密封保温桶装好，组织各支部已返岗党员同志以及志愿者统一协调，由各部门统一领取分发，确保每个人员都能服用，还能做到人员不扎堆，避免交叉污染的风险。

生产一线员工最多，分发任务也最繁重。李涛牵头带领着支部委员、志愿者和入党积极分子一起参与中药发放工作，中班和晚班也统一时间安排党员及志愿者参与发放。这一举动让员工特别感动，让他们感受到公司对员工的重视和爱护，也更加激起了他们积极工作的斗志。

在此次疫情防控工作中，索恩格公司有一群可爱又可敬的体温检测负责人，朱德轩同志就是其中一位。他是一名党员，是起动机生产线全体员工体温检测负责人，肩上担负的是责任，是安全，是幸福，是使命。他每天手持测温枪，穿梭于每条生产线之间，给每位员工测量体温，额头的汗水，都已经滑落到佩戴的口罩里。他每天接触的人最多，要承担比常人大得多的感染风险，但为了给员工的安全筑起一道防火墙，他坚守一线始终没有退缩半步。在忙碌之余，他还要对每一位员工佩戴口罩的规范，以及PPE的穿戴一一检查落实，制定班组消毒水的使用及频次安排流程。

为了保证员工的健康以及公司的正常运作，在公司复工之前，党员唐晓晔和后勤部的同事做了很多准备工作，包括对保安、保洁、餐厅、班车相关供应商进行了防疫知识培训，并签订了《防疫安全承诺书》，保证所有工作人员无湖北接触史，身体状况良好，对厂区内所有公共区域，如门卫、大厅、电梯间、卫生间、车间通道等进行全面消毒，并每天定时多次进行消毒。

公司复工之后，唐晓晔积极从保安，保洁，班车，食堂，空调等几个方面做好保障，始终把员工的健康保障放在第一位。她所有细节都安排得井井有条，比如，对门把手、电梯按钮、水龙头等触碰频率高的部位，每两小时消毒一次；班车发车前对车舱进行全面消毒，上车前所有员工必须检查体温进行登记，体温正常方可上车；食堂人员进入厂区及工作区域前都进行体温检测；每餐后对食堂公共区域的大厅地面桌椅及后厨区域深度消毒等等。此外，她还提出缩减三分之二食堂座位，保证员工就餐的安全距离，为员工生命安全提供了坚强的保障。

身为公司健康安全部经理，在疫情防控的特殊时期，杨克胜身上承担的压力自不必说，但是她克服了一切阻力，在疫情爆发之后，第一时间通过邮件和公众号公布了相关预防举措。在企业复工之前，发布了《告员工书-复工防疫管理方案》，同时建立有疫区接触史的员工微信群，并及时跟进情况，组织制定应急预案，以应对可能出现的紧急情况。

为了保障复工之后的防疫物资，她想尽办法寻找采购渠道。为了确保口罩的质量以及口罩的及时供给，她驱车两个多小时前去工厂验货、取货。在付款的时候，因为走公司流程无法及时付款，她又和同事一起带头垫资三万余元用于购买口罩。在整个疫情防控期间，她带领团队多日工作到深夜，为保障公司员工的生命安全作出了突出贡献。

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